“制度化管理”和“人性化管理”你认为哪个更利于企业的发展呢?

    
一场辩论赛
一场舌尖上的战争
一群能说会道的人
 
    4月11日,五方第一届辩论赛精彩开辩。团队赛围绕着辩题“制度化管理和人性化管理哪个更有效”展开了激励的辩论,两队辩手各出奇招,举出各种常见例子,辩手们一边迅速记下对方的案例举证,一边快速思考可反驳的论点。双方争锋相对,各种引例坚持己方观点,让各自支持的亲友团们都看得十分紧张。

    正方认为任何一个企业单位,都有自己的规章制度。制度是保证各项工作有效运行的基本条件,规章制度是用制度约束、纪律监督及奖惩规则等手段对企业员工进行管理,这是不可或缺的、不可取代的一种的管理方式。

    反方认为人性化管理是以“人”为中心,依据企业的共同价值观和文化精神氛围进行的人格化管理,它是在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。
其实小编认为制度化管理是根本是基础,人性化管理是补充是完善,有它们的连续性和一致性。“硬”的管理有利于建立秩序,“软”的管理有利于推动协同、和谐、个性张扬和创新素质的培养。制度化管理和人性化管理只是两种不同的管理手段,最终目的都是为更好地促进企业的发展和创造经济效益。大家认为呢?

    小编相信,通过这种方式的培训,可以锻炼大家思维反应能力和口才,无论是参与的员工还是关注的员工,都可以获得自我的成长与提升!
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